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“单纯搞支付肯定不行，银联方向也不明确，一会儿二维码支付，一会儿NFC。”赵义进一步分析，现在要在支付上打出一片天地可能性很小。由于缺乏流量、生态和增量价值，云闪付很难做起来，得想办法差异化，不如在其他服务方面找出用户的痛点。如果做好了，有了装机量和活跃度，支付则是水到渠成的事，当然也不可能改变大格局。

例如，远程工作已经存在多年，但许多机构很难使其无缝衔接。然而现在，先进的远程呈现系统可以让身处不同地点的人感觉像在同一个会议室。远程呈现机器人试图通过模拟远程工作者来克服相隔异地带来的心理影响：事实证明，如果有一个远程呈现机器人出现在你同事的办公桌上，并在其显示屏上显示你的实时视频图像，而你通过这个机器人与同事交谈，那么相比你与同事打电话或互发即时短信，你们两人可能都更有参与感。

但如今，星巴克的霸主地位正备受冲击。路胜贞认为，星巴克面临以下三个难题：第一，与目前咖啡市场普遍外餐化相比，星巴克由于没有外卖服务，依靠第三方服务平台配送，与外餐店的现场制作相比，新鲜度有所差异；第二，星巴克的咖啡豆针对中国市场有所本地化，这具有成本优势，但同时也是短板；第三，在消费者的增长上，星巴克的贵族式消费近来有被其他品牌挤压的趋势，无论未来发展是渠道向中低市场下沉还是继续保持一定的市场饥饿策略，对星巴克而言都是巨大的挑战。

化工行业方面，近日，统计局发布2019年1-2月份能源生产情况报告。数据显示，1-2月，我国生产原油和天然气分别为3069万吨和286.8亿立方米，同比增加1.0%和9.6%，原油产量稍有回升，天然气产量则保持较快增长。银河证券表示，随着我国天然气需求的快速增长以及天然气价格体制改革的持续推进，我国天然气行业将长期处于黄金发展期，看好天然气产业链投资机会。

不过好景不长，随着伊朗在1970年代闹革命，家族的企业也被政府收走，成为国有企业，于是Dara一家决定逃离这个国家，移民美国纽约。Dara长大后在布朗大学拿到了电机工程的本科文凭。在投资公司Allen & Company做了八年之后，Dara遇上了他的伯乐——美国商业大亨Barry Diller，并且在Diller旗下的USA Network（随后改名为IAC）工作，从事和旅游相关的工作。

就举个最简单的例子，直接免费给你3亿用户，你接得住吗？你的服务器性能、代码效率、市场运营、活动运营、供应链、售后、客服，扛得住3亿这个量级数据的冲击吗？骂街是解决不了问题的。这个道理，有的精英们大约也明白，可能一边骂一边在疯狂的抄袭拼多多（还记得近一年的时间之内，有多少文章都在分析拼多多的社交电商，学习拼多多的裂变效应），但是抄了半天发现抄不会，还把人家抄上市了。